江蘇省社渚軸承有限公司
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軸承公司順利通過(guò)兩化融合管理體系認(rèn)證審核
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-12 08:22
隨著軸承公司兩化融合管理體系二階段評(píng)估審核的完成，標(biāo)志著公司兩化融合管理體系貫標(biāo)順利通過(guò)工信部專家組審核。
二階段審核末次會(huì)議上，專家組一致認(rèn)為軸承公司信息化建設(shè)成果顯著，信息化應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)流程精細(xì)化管控提供了有力支撐，公司建立了兩化融合管理體系、運(yùn)行有效，并且在信息化與工業(yè)化深度結(jié)合方面取得了巨大進(jìn)步，滿足兩化融合管理體系認(rèn)證條件、符合認(rèn)證要求。
兩化融合管理體系是在當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展、產(chǎn)業(yè)格局深刻變化的大環(huán)境下，企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，將信息化技術(shù)作為夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化，幫助企業(yè)打造新型能力形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具和方法。
自四月份貫標(biāo)活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)感度重視、體系建設(shè)部門(mén)積極統(tǒng)籌、責(zé)任部門(mén)快速響應(yīng)、所有車(chē)間全員參與，半年時(shí)間內(nèi)完成了“項(xiàng)目策劃、調(diào)研診斷、體系建設(shè)、試運(yùn)行、評(píng)估審核”五個(gè)階段全部任務(wù)，此次兩化融合管理體系打造的“軸承產(chǎn)品生產(chǎn)流程精細(xì)化管控能力”將有效貫徹軸承公司“精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”的理念，推動(dòng)軸承公司更好、更快發(fā)展。
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